各部门、办事处、分公司、项目部：      ?

为进一步强化公司工作统筹协调能力，提升整体执行效率，确保各项任务目标有序落地，公司决定建立并严格执行各部门周例会制度，现将具体事项做如下安排：

1、会议时间

每周一上午9:00（可根据部门实际微调，需提前报备行政部）。

2、会议内容

1）各部门需全面总结上一周工作完成情况，重点梳理未完成事项的原因及解决措施；

2）详细规划本周重点工作任务，明确责任人和时间节点；

3）行政部、市场部需要跨部门配合，协调安排董事长一周行程，以及行程相关工作的落实进度、及时根据变化调整董事长出行安排。

3、会议要求

1）各部门负责人需牵头组织例会，确保参会人员全覆盖，做好会议记录；

2）行政部需定期检查各部门例会执行情况。对未按要求执行的部门，将予以通报批评。  

   浙江中企建设集团有限公司

                          二零二五年十二月十日