各部门、办事处、分公司、项目部：

在国际局势风云突变的今天，无论国际风云如何变化，我国都坚坚定不移的做好自己的事情。目前正值十四届全国人大两会召开，国家攻坚克难、稳步向前的决心让我们对日后的工作充满信心和希望。

2024年是公司《五年规划》第四年，是关键之年。管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。企业管理者的思想往往就是企业的发展方向，在一个强调以企业文化建设提升企业核心竞争力的企业中，管理者的思想观念往往就是一个企业的文化。一个优秀的管理者应该做到以下准则：

1、讲过了，就要:盯

交代过的事情，就要时时紧盯，有些员工自律性不够，需要领导紧盯就能够把事做好。

2、不会做，就要:练

能力是练出来的，千万不要把运气当做本事，运气不是时时有，但如果把本领练出来，随时都可以派上用场。

3、不可能，就要:逼

潜力是逼出来的，全力以赴把不可能变为可能，有时候不逼自己一把都不知道自己有多优秀，对待下属职员要逼迫管理他去成长，人只有在高压下，爆发力才更强。

4、没办法，就要:想

办法是想出来的，办法大于方法，方法总比问题多;勤于思考，脑袋就会越用越灵光。5、找借口，就要:批

推卸责任是借口，解决问题才是根本，想到哪管到哪，凭感觉做管理，团队定是一团糟;习惯找借口，成功没入口。

企业的生命力来自员工的凝聚力，员工的凝聚力来自企业的管理，所以一个优秀的管理者对于一个企业的生存来说，意义是很大的，让我们学习如何成为一个优秀的管理者，为打造百年中企而努力！

浙江中企建设集团有限公司

                          二零二四年三月一日